五一商圈被称为湖南省省会长沙的城市客厅餐饮神秘顾客接单平台，大型购物广场、写字楼、旅店、娱乐阵势高度都集，是著名远近的网红打卡首选地，节沐日岑岭日均客流量朝上一百万东谈主次。由于东谈主员密集、流动性强，随之繁衍的城市开动安全风险也日益突显。

一、问题概述

本年上半年，省、市主要带领考察调研五一商圈，条目全力抓好五一商圈祥瑞斥地。天心区执意扛牢“促一方发展、保一方祥瑞”的政事连累，迎阿“走找想促”手脚，区带领带队，先后20余次现场办公，查摆出“商圈鸿沟界定不和洽、情况掌持不系统”“一线照管力量薄弱、专科提拔不及”等问题。通过考察调研、检视整改、提质升级，发愤打造海外一流祥瑞商圈。

二、作念法生效

一是“零距离”考察调研，查摆更全面。深远践行“四下下层”，全面摸排商圈建筑物1082栋、7745户，其中临街建筑229栋、策动户2248家，系统掌持了建筑房屋30项基本信息和策动户40项主义情况，在此基础上究诘细则五一商圈“3+3”街域照管鸿沟，将问题根源剖释到位。

二是“街长制”检视整改，商圈更安全。聚焦现时整治和永久治理，澄澈“四强五清六化”举座念念路，由区委秘书、区长任总街长，五位副区长任街长，厚爱街区事项转变配合，明确牵头和配合单元。深远鼓舞安全隐患问题排查整治，全面完成商圈餐饮门店“气改电”“瓶改管”228家，整改消防安全隐患539处，整改销号违法建筑267处。排查户外告白牌号2540块，整次序全隐患告白牌号108块，整治不稳妥缔造纪律的户外告白和牌号方法240块。整治存在安全隐患的特种设备153台。在优化机制、贤慧提拔、济急擢升上打出“组合拳”，构筑强消防、强次序、强济急、强市监“四强”样式，配合公安、消防各1名厚爱东谈主到步行街照管做事中心任带领职务，增设30名公安民警辅警、22名专职消防员常驻五一商圈，市监部门增设值班点，逐日加多10东谈主值班放哨，实时妥善处理各样投诉。

三是“立体化”提质升级，照管更贤慧。打造五一商圈安全开动指挥中心智能平台，搭建“1+2+3+N”科技提拔才气体系，商圈算力、算法和推流才气差异擢升50%、47%、250%。制定实践大客流卤莽“1+3+N”济急预案体系，实行常态化反应三级管控，通过红橙黄绿四种神采分析拥挤情况，关系单元领受到报警信息后，郑州调查公司第一时分现场引流控流，从泉源上根绝拥挤发生，防护踩踏事故。澄澈20类济急场景进程化指引，组织大型概述演练5次、卤莽燃气流露等专项演练20余次，抑止强化济急概述保险才气。通过粉红斑马线闪亮升级、重心路口精良假想、车流东谈主流分级管控、背街冷巷实践区域微轮回等，全面提质商圈交通。优化休养22条公交清楚，保留10条调出12条，经过中枢区域的车辆总和由804辆减少至477辆。优化休养非灵活车泊车区，保留原有非灵活车泊车泊位830个，新增2290个，取消75个妨碍行东谈主通行的泊车位，还路于行。

三、提醒启示

一是相持系统策画，凝华责任协力。安全出产是红线、底线、人命线，天心区相持一体策画、统筹鼓舞，严格落实“党政同责、一岗双责、都抓共管、失责追责”的条目，屡次召开区委常委会、区长办公会，专题究诘五一商圈祥瑞斥地责任，在东谈主财物方面赐与了鼎力保险。成立祥瑞商圈斥地指挥部，明确牵头部门和职能部门，树立信息分享、系统统建、协同共治的责任机制，高位推动落实。

二是聚焦问题导向，精确靶向施策。天心区以问题为驱动，相持有什么问题就处分什么问题，什么问题隆起就重心处分什么问题。聚焦五一商圈的消防安全、交通安全、东谈主员密集阵势安全、房屋建筑安全、燃气安全等问题隐患都集的鸿沟全面梳理摸排、抓实检视整改。制定责任清单、明确责任任务、细化连累带领和连累单元，全力将五一商圈打变成为特大城市重心商圈开动安全照管的样板示范。

三是站稳东谈主民态度，确保常态长效。相持把东谈主民全球的需求摆在首位，在优化交通、擢升品性、端淑见解等方面相持开门问政、问计于民，指点住户全球和斗争旅客为商圈斥地建言献计，走好新时期全球道路。健全体制机制，全面落实街长第一连累东谈主轨制、消防安全奉告应允轨制等，按照“两清单一进程”，相持一周一转变、一周一分析、一周一反馈。五一商圈提质升级赢得显贵收成，区域面庞得到显明改善，节沐日历间商圈东谈主气暴涨，得到社会各界好评。

  以上是来自市场一线的声音。最近记者频频接到一些企业经销商的电话餐饮神秘顾客接单平台，其中不乏一些困惑，一些迷茫。“重复消费”在直销行业中演绎着自己的两面性，既让人欢喜，又很可能成为压垮团队的最后一根稻草。